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喜迎二十大 ——遨天质量建设创新求精发表时间：2022-10-21 14:11 喜迎二十大 ——遨天质量建设创新求精  2022年10月16日至22日，中国共产党第二十次全国代表大会在京召开。 言 遨天科技自成立以来取得了一系列商用电推进技术突破，完全自主研发的型谱化、国产化商用微真空弧推力器（VAT）、霍尔推力器（Hall）开创了我国民营企业电推进产品在轨应用的先河。形成的型谱化产品可完全满足1000kg以下微小卫星平台的动力应用和轨道服务需求，已为航天科技、航天科工及多家商业航天研制卫星的领军企业20余种卫星平台提供了动力支持，目前在轨应用数量已达19台，国内市场占有率遥遥领先。公司是国内电推进行业首个建立GB/T19001-2016及GJB9001C-2017质量管理体系并通过认证的民营企业，同时也是国内第一个按照GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》建成商用电推进产品智能制造产线的企业，获得包括院士在内的众多专家一致评价：“为组网卫星配套奠定了产业链基础”。公司取得一系列成绩得益于遨天科技的质量理念、质量文化和质量建设。 赋能人类太空活动，为全球航天客户提供更高效、更具性价比的推进系统产品及服务是遨天科技不懈的追求。公司一直秉持“质量是决定生存、发展及商业航天品牌关键”的质量理念，从成立的第一天起，就把质量融进了每个遨天人的心中。 相对于传统航天产业，商业航天是运行在市场体制下的新兴产业，产品既要具备宇航产品高精度、高可靠的质量特性要求，又要满足市场需求下低成本、短周期的商业特性，没有现成的质量管理和运营模式可遵循，让商业航天的创业之路、质量建设之路充满了挑战。遨天科技正是在这样的背景下，结合行业发展不断创新，逐步建立了独具特色的质量管理体系。 遨天科技始终把打造特色质量文化、提升质量管理能力、提高产品质量水平作为公司快速发展的重大战略举措。公司上下已形成人人、事事、时时、处处讲质量的良好氛围，真正做到了全员、全过程、全方位参与质量管理，促进公司质量工作走上了卓越之路。  长八遥二火箭升空 （2022年2月27日，我国一箭22星发射的新记录中超过1/3的卫星采用了遨天科技的商用电推进产品及服务） 1 遨天科技企业文化 • 秉承“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作作风。 • 践行航天“三大”精神（航天传统精神、“两弹一星”精神和载人航天精神）。 • 发扬“团结务实、厚德尚道”的价值观。 • 携手国内外战略合作伙伴，共同探索和实践国内外合作、协同创新、自主可持续的发展模式。  2 指导思想  以质量求生存 以质量促发展 以质量保成功 •以质量求生存 质量决定产品研制的成败，如果研制不出高质量、高安全和高可靠的产品，公司将失去生存的根基，更谈不上持续发展。 •以质量促发展 质量是公司核心竞争力的重要体现，是公司可持续发展的原动力，正确处理发展速度与发展质量的关系，研制出高质量、高安全和高可靠的产品，把遨天打造成世界一流电推进系统产品及服务的高科技企业。 •以质量保成功 公司的声誉首先是质量、安全性和可靠性，坚持以工作质量保证产品质量，以产品质量保障公司的商业成功。  质量价值观 质量是生命 质量是安全 质量是财富 质量是效率 质量是责任 质量是素质  央视报道中遨天科技的商用电推进产品及服务的卫星 3 质量方针  全面品管 顾客至上 持续改进 追求卓越 全面品管，顾客至上 人人品管，层层把关，积极推动全面品质管理。每位员工都用心提供顾客需求和满意的产品，满足与超越顾客的期望。 •持续改进，追求卓越 全体员工积极主动学习和应用新的管理方法，不断提升自身的工作技能，以专业和技术为公司创造价值，降低成本，一次性将工作做好，始终追求卓越的目标，取得客户的信赖，赢得市场的竞争。    4 质量管理体系建设大事记 ①2018年6月 公司在北京成立，专注于研发商业卫星用电推进系统产品。   ②2018年6月-2019年9月 建立项目运行机制，实现全要素管理，公司项目质量管理体系趋于成熟。 ③2019年9月 通过了GB/T19001-2016质量管理体系认证,取得国标质量管理体系证书。  ④2021年10月 建设完成国内首条组网卫星电推进智能制造生产线，该产线通过自动化设备及MES信息系统提高产品质量一致性，公司5M1E生产质量管理体系同期开展建设。  ⑤2022年9月 通过了GJB9001C-2017质量管理体系认证,取得军工质量管理体系证书。   公司依据GJB9001C-2017标准建立了军工质量管理体系，并顺利通过了北京军友诚信检测认证有限公司的审核，取得了国军标质量管理资格证书。标志公司的质量管理水平提升到了全新阶段，完全达到了研制生产军工产品的能力。 5 制度流程体系结构   6 质量队伍  7 项目质量管理 公司产品研制采用项目制方式开展，结合质量体系和制度流程建设，导入国际先进项目管理理念，建成敏捷和瀑布相结合的全要素项目管理体系，从范围、质量、进度、成本、风险、收益等方面实现对项目全过程的管理。通过需求跟踪、过程监督、节点审查、测试验收等方法，做好项目产品质量保证工作。在该管理机制保证下，公司VAT及Hall电推器已形成型谱化，两型产品均已成功在轨应用，数量达19台。  8 生产质量管理 相对于传统宇航产品采用大量手工制作的生产模式，导致质量一致性及生产效能严重受限的情况，公司参考GB/T39116-2020《智能制造能力成熟度模型》，在北京市中关村科学城星谷创新园建成了电推进智能制造生产线，生产线包括自动化装配、自动化转运、自动化检测、智能仓储、MES信息系统及工业互联模块。相对于硬件设备，智能MES系统实现了生产流程的线上固化，并对生产过程“人、机、料、法、环、测”等质量信息进行实时监控和管理。目前，生产线软、硬件配套齐全，5M1E全要素生产体系运行成熟，已达到1000台/年VAT电推进、250台/年Hall电推进产品的批产能力。 9 供应商质量管理 物料及外协外包供应质量是整机产品质量的重要基础。遨天科技建立了《合格供应商名录》及《元器件选用目录》对供应质量进行严格控制。 束 语 “推动质量变革创新，建设航天强国”，这是党和国家给与的最高行动指示，遨天人必将以赤诚之心、奋进之势，坚决扛起新时代的历史使命，为推动中国商业卫星星座建设中太空资产的在轨安全可控、有序高质量发展做出应有的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！ 遨天科技（北京）有限公司党支部 2022年10月20日 |